FELLOWS
生成AI ・生産性向上
属人化を防ぐ！

生産性向上の業務標準化研修

業務ルールや型がないことで生じる属人化を防ぎ、業務プロセスの可視化と標準化により組織全体の生産性向上を目指す研修です。

こんな企業におすすめ

  • ●業務が個人依存になり引き継ぎが難しい企業
  • ●業務ルールが曖昧で品質にばらつきがある企業
  • ●業務負荷が一部メンバーに集中している企業
  • ●業務プロセスを整理し効率化したい企業

研修後の到達イメージ

  • ●業務内容を文書化し共有できる
  • ●課題と目的を整理し業務設計できる
  • ●業務範囲と進め方を定義できる
  • ●品質を意識した業務管理ができる

プログラム

1

ドキュメンテーション基礎理解

業務記録の重要性や情報の扱い方を学び、長期的な透明性と効率向上につながるドキュメント文化の基礎を理解

2

課題特定のプロセス

業務のISSUEを抽出する視点を学び、改善に向けた現状把握と課題整理の基本手順を理解します

3

目的とKPI設定

業務目的の明確化とKPIの設定手順を学び、改善の方向性を定義する考え方を整理します

4

プロジェクトスコープの決め方

業務範囲の切り分け方やスコープ設定の考え方を学び、標準化に必要な境界線の整理方法を理解します

5

進行管理と品質担保

進行上の注意点や品質確保の観点を学び、標準化と再現性につながる管理ポイントを理解します

6

ケーススタディと対話

研修テーマに応じたケースを題材に議論し、標準化に必要な視点を確認する対話型の学習を行います

講師情報

本プログラムをご担当いただくのは、DX領域全般の支援で豊富な実績を持つ、DXコンサルティング会社の現役社長です。
数々の現場で企業の課題解決に向き合い、「プロセスの可視化」と「業務の標準化」をトップとして自ら牽引してきた実務のプロフェッショナルです。
本研修ではその実践知に基づき、「ドキュメンテーション基礎理解」や「目的とKPI設定」「進行管理と品質担保」などの実践的なノウハウをお伝えします。
業務負荷が一部メンバーに集中している、ルールが曖昧で品質にばらつきがあるといった課題をお持ちの企業様へ、属人化を防ぎ組織全体の生産性を飛躍的に高める解決策をご提供いたします。

実施概要

料金目安

ご要望をお伺いしたうえで、内容に応じてお見積りいたします。
10時間以上の研修は「人材開発支援助成金」を活用できる可能性があります。詳細はお問い合わせください。

自社のニーズに合わせた最適なソリューションをご提案します！

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